2008年9月1日下午，刘金涛总经理在集团会议室主持召开了半年一度的集团生产经营会议。参会人员为集团领导、各公司班子、项目经理。

一、 副董事长、总经理刘金涛同志做集团2008年上半年工作总结

会上，总经理刘金涛同志对集团2008年上半年工作做了总结，指出，08年取得的最大成绩是机电安装一级总承包资质的获得和冶炼方面二级资质的获得，这对公司的形象和品牌建设是一个质的提升。会议强调，一级资质的取得仅是开始，对以后的工作提出了新的要求，以后的工作中要共同努力，工作中做到真、实，严格按照一级资质的要求和标准执行，重点是培育好。

2008年是有变化、有提高、有突破的一年，上半年合同签订总形势是好的，但是，也存在一些问题，刘金涛总经理针对矛盾作了相应的工作安排，对下半年的工作提出了相应的要求。

二、《项目管理指导手册》学习及集团各部门领导发言

会议集中学习了《项目管理指导手册》，各主要领导也作了相应的发言，通过对指导手册的学习及各部门主要领导的讲解发言，收到了预期的效果。

会议强调，在以后的工作中要进一步规范各项管理制度，严格按照《项目管理指导手册》规定和标准执行，保证工程项目的质量、安全、规范等，要改正原来的不规范的习惯做法，使各项管理更加规范。管理的规范程度关系企业形象，各项目经理及负责人要特别注意。

三、史静宏副董事长作人力资源政策思路介绍

会上，史静宏副董事长针对人力资源政策思路作了介绍，对以后各公司的人事计划和人力资源工作提出相应的要求，同时介绍了下一步的计划安排，为以后的人力资源工作作了相关准备。

四、代表性项目经验介绍

好的成果离不开经验的总结和吸收，部分项目管理过程中取得了好的成效，积累了相关的经验，对于其他部门的工作具有借鉴性的意义，会上，张波同志、梁红雨同志针对成功经验作了相关总结，此次经验介绍对大家以后的工作都有指导性的意义。

最后，刘金涛总经理作了总结性发言，希望这次半年一次的骨干管理人员会议对大家有所帮助，使大家产生思考，希望大家在以后的工作中有所提高，能够按照这次会议的精神认真贯彻执行，会议收到良好效果。

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2008年4月17-21日，集团总经理刘金涛先生及所在的清华EMBA07-A、B班同学来到上海，在这座迷人的城市展开了移动校园活动暨沿海城市优秀企业参观考察纪行。刘总首先听取了魏杰、宁向东、姜彦福三位教授关于“企业家与企业文化”和“公司治理”的两门课程及中国金融期货交易所研发部负责人张晓刚博士、上海金融服务办公室主任方星海博士带来了精彩的证券、金融讲座。在沪期间，刘总还游览了浦江夜景、参观了位于上海金桥的同学企业和金桥出口加工区，感受到了上海这片经济热土的成熟和魅力。19日晚上，他还和07-A、B班同学一同见证了清华EMBA上海同学会的成立盛典。20日晚的“复旦、上海交大、清华三校EMBA联谊交流酒会”更是把此次参观学习活动推向了高潮。

22，23日两天，刘总和EMBA07-A、B班的其他同学还参观了同班同学朱跃明任董事长的浙江商源控股有限公司和B班班长陈保华所在的浙江华海药业股份有限公司，和上述两家企业领导就最近热点问题和双方潜在合作领域进行交流，并在两家公司的大力支持和引荐下参观了中国汽车行业十大企业之一的浙江吉利控股有限公司，并在试车道上试驾了刚下线的国产新车，更加印证了民族工业的崛起。

短短七天的参观考察圆满结束了。上海和浙江企业的雄厚实力、经济的蓬勃活力给刘总留下了深刻印象，回来后刘总把参观企业的新技术、新理念及此次参观企业感受传递给每位员工，激励每位员工再接再厉，为leyu手机版登录入口的蓬勃发展贡献自己的一份力量

刘总在上市公司浙江华海药业考察

双方就热点问题及合作领域交流